Lean Six Sigma Yellow Belt
Apprenez les techniques essentielles d'amélioration des processus et obtenez des références précieuses pour faire progresser votre carrière.
À propos de cette certification
Certification d'entrée pour maîtriser les fondamentaux du Lean Six Sigma et participer efficacement aux projets d'amélioration continue.
Public visé
Ce programme a été conçu spécialement pour les personnes ayant une activité salariée, ou en recherche d'emploi, désirant valider des compétences acquises en Lean & Six Sigma ou accéder rapidement à un niveau de compétences leur permettant d'intégrer des équipes de projet Lean & Six Sigma.
Cette formation s'adresse à :
- Tous les managers et opérationnels amenés à optimiser les processus au sein de leur entreprise
- Tous les chefs d'entreprises qui souhaitent atteindre l'excellence
- Des chefs de projet qui recherchent une méthodologie efficace
- Des consultants désirant ajouter une démarche efficace à leur portfolio
- Des formateurs
- Des étudiants en cycle d'ingénierie et de management
- Toutes les organisations qui souhaitent améliorer et optimiser leur processus
✓ La durée d'activité professionnelle n'est pas nécessaire pour intégrer cette formation.
✓ Cette formation est ouverte à tous.
Prérequis
- Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
- Cette formation est ouverte à tous
- La durée d'activité professionnelle n'est pas nécessaire pour intégrer cette formation
Objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques de la formation Lean Six Sigma Yellow Belt sont les suivants :
- Sélectionner l'outil Lean et/ou Six Sigma adapté pour atteindre la performance souhaitée par le client, en analysant la situation existante (recueil des faits, des données, des gaspillages et des pertes)
- Réaliser les statistiques élémentaires pour comprendre le comportement du process, en utilisant des outils mathématiques
- Identifier les gaspillages en utilisant des grilles d'observation spécifiques, pour réaliser un état des lieux
- Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour transmettre les approches et les comportements, en se les appropriant
- Utiliser les Standards, 5S et management visuel en appliquant la méthodologie adaptée, pour optimiser les environnements de travail
- Résoudre des problèmes en appliquant les méthodologies adéquates (PDCA, 5 Pourquoi), pour les éliminer définitivement
- Piloter un projet simple d'amélioration de bout en bout, afin d'animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d'amélioration sur le terrain, en suivant les 5 étapes du DMAIC
- Savoir déceler les problèmes répétitifs et mener son projet
- Découvrir les étapes du DMAIC (Définir, Mesurer, Améliorer, Innover, Contrôler)
- Mettre en application les outils du Lean Management en vue de la résolution d'un problème
Durant la formation, les stagiaires apprendront
- Identifier les finalités, les objectifs, les enjeux et les contraintes d'un projet
- Maîtriser les outils du Lean pour gérer un projet
- Concevoir et savoir déterminer les indicateurs d'un projet
- Contrôler l'avancement du projet
- Accompagner et structurer les processus décisionnels
- Définir les missions, les objectifs et résultats attendus par un ou des services
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de mettre en pratique les différents savoir et savoir-faire mentionnés ci-dessus.