Programme de formation Kaizen Plus
Libérer le potentiel humain pour une amélioration continue.
Programme de formation Kaizen Plus
Le programme de formation Kaizen Plus fournit aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre et maintenir une culture d'amélioration continue.
Le programme met l'accent sur le rôle crucial des individus dans l'amélioration des processus, en présentant des projets concrets et des expériences réussies.
Grâce à une combinaison de concepts théoriques et d'exercices pratiques, les participants acquerront une compréhension approfondie des principes, des méthodologies et des outils Kaizen.
Objectifs d'apprentissage
Définir le Kaizen et ses principes fondamentaux
Les participants apprendront les principes fondamentaux du Kaizen et comment ceux-ci contribuent à l'amélioration continue dans les organisations.
Identifier et éliminer le gaspillage
Cet objectif vise à identifier les différents types de gaspillage dans les processus et à mettre en œuvre des stratégies pour les éliminer efficacement.
Utiliser divers outils et techniques Kaizen
Les participants apprendront à maîtriser les principaux outils et techniques Kaizen, tels que PDCA, 5S, Gemba Walk et Kanban, pour l'amélioration des processus.
Favoriser une culture d'amélioration continue
Le programme de formation Kaizen Plus est conçu pour doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires pour mettre en œuvre et maintenir une culture d'amélioration continue au sein de leur organisation.
Le programme met l'accent sur le rôle crucial des personnes dans la réussite des initiatives d'amélioration des processus, en présentant des projets concrets et des expériences réussies.
Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes, méthodologies et outils Kaizen grâce à un mélange de concepts théoriques et d'exercices pratiques.
Développer un état d'esprit Kaizen
Les participants apprendront les principes et les avantages du Kaizen, en mettant l'accent sur la réduction du gaspillage, l'amélioration de la satisfaction client, ainsi que l'amélioration de la productivité des employés et de la qualité des produits.
Comprendre le gaspillage dans le Kaizen
Cette section traite de l'identification des activités à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée, et explique les 3M (Muda, Mura, Muri) et les huit gaspillages (DOWNTIME).
Planification d'événements Kaizen
Le programme comprend des stratégies pour planifier et exécuter différents types d'événements Kaizen, en utilisant des méthodes de sélection de projets telles que les cadres AEIOU et QCDSM.
Le kaizen comme stratégie opérationnelle
Les participants comprendront le processus de mise en œuvre du Kaizen, notamment la découverte du potentiel d'amélioration, l'analyse des méthodes actuelles, la génération d'idées, ainsi que l'élaboration et l'évaluation des plans de mise en œuvre.
Outils et techniques Kaizen
Cette section traite des outils essentiels tels que le cycle PDCA, le cadre 5S, la marche Gemba, l'élimination du Muda, le diagramme de cause à effet, les 5 pourquoi, l'usine visuelle, la cartographie de la chaîne de valeur et l'analyse de Pareto.
Kanban dans Kaizen
Embarquez avec nous dans un voyage transformateur pour maîtriser les principes du Kaizen, favoriser une culture d'amélioration continue et susciter des changements significatifs au sein de votre organisation. Êtes-vous prêt à libérer le potentiel de l'amélioration des processus et à élever vos compétences professionnelles ?